信鸽公棚是“弱势群体”？

 今年人大会上，有人跟李总理说：“银行是弱势群体”！在鸽界，马上就有公棚老板说：“信鸽公棚也是弱势群体！”

    我们信鸽公棚业经过十几年的高速发展，确实出现了一丝寒意，尤其是新公棚上得过快，新问题出现过多，严重打击了鸽友的参赛热情，因此，公棚业才出现了困境。现在，我们从4月1日各个秋赛公棚收鸽情况可以看出端倪，绝大部分公棚收鸽数量就在几百羽，比去年同期少了许多。

    相比之下，各地信鸽协会和俱乐部的特比环销售日益火爆，不断创出新高，预示着第一批鸽子被套上了特比环，第二批鸽子才能送公棚。如此一来，送秋赛公棚的鸽子数量将削减三分之一，因为，第三批鸽子又可能被送去春赛公棚。

    可以说，今年秋赛公棚利空集中，新增公棚剧增，参赛鸽源却急剧减少，冲淡了打公棚赛人气氛围，收鸽数量难增。

    如果说收鸽数量的下滑尚能让公棚老板坦然面对，那么公棚开支的增加已让公棚老板苦不堪言。现在，公棚的信鸽饲料、鸽药、人员工资、交通、接待等管理费用都在上涨，就连代收点收鸽费都在上涨，一般公棚没有一两百万是拿不下来的。去年应该说大部分公棚是在赔钱赚吆喝。

    尽管如此，公棚就算赔钱，公棚还得撑着，因为如果不办，不仅前期几百万投资就打了水漂，后期庞大的土地租赁或买卖费用，可能会让资金链出现问题。可以说公棚是在“饮鸩止渴”，形势日渐严峻。

    最令公棚老板伤透脑筋的是又多了很多新增公棚对手。近年来，有些鸽界外企业家看见赛鸽运动市场的巨大利润规模，吸引了各路资本争相涌入。以陕西公棚为例，新增公棚数量翻了一番还多，达到了34家，其中不乏大企业家和有钱人。

    因此，公棚之间出现了恶性竞争，最典型的是公棚教练和管理人员的竞争。因为，一位好教练能减少鸽子病死和提高存棚率；一个好的公棚经理背后有一大堆鸽友资源。

    随着公棚业的急速扩张，对各公棚人员的需求加大，也导致公棚人员跳槽频繁。目前的公棚人员管理很困难，很多年轻的员工缺乏吃苦精神和服务意识，而好不容易培养起来后，又常常不会在公棚里做久，于是再换一批新人，又要重新投入时间和精力来培养。从而导致公棚始终人员紧缺，不得不提高人员工资和待遇，导致如今公棚行业出现了恶性循环。

    以上种种现象说明，公棚也将面临一次洗牌。不良公棚必将淘汰出局，优秀公棚必然得到快速发展，最终达到一种平衡，以此来满足鸽友日益增长的打公棚赛的需求。