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大家好！好久没有动笔写文章了，最近看了中信的文章，难免产生意外和一些恐惧。中国信鸽公棚如星星一样多，奖金吸引了60、70、80、90的眼球，但是上了五和十届的公棚，屈指可数，中、高、低段基本上持平，公棚有做得好的，也有做得不好的。
一个公棚要想长远发展下去，很简单，只要做到健康率、归巢率、存棚率都好就可以，这三点很简单，做起来不是一般的困难。今年某个公棚清棚6000多，前面两届也不怎么样，今年换了一个教练员，养到清棚大家都觉得不错，健康方面还可以，接下来就是进行无情的淘汰赛了，衷心希望你不要辜负了董事长和大家对你的期待。现在我基本上满足了，对你充满必胜的信心，训练了几次路训，虽然不是第一家开始训练的，还是满意。
一个月训了八次，大家觉得负责，大家都很满意，却没人发觉八次训放，一次也没有跨过50公里。这个问题我当天晚上给老板说了一下，老板没有回我，接下来180公里和450公里看样子不知道要灭绝多少英雄和美女。我再去找教练员说了一下，这个不负责的教练说了一句话：“兄弟你好，请问你有没有鸽子在我公棚参加比赛？如果没有，麻烦你不要多管闲事，我怎么训，怎么养和你有什么关系呢？”我当时无语了，教练，我虽然没有鸽子在贵公棚参赛，但是看了你的八次训练都未过50公里，实在是替公司感到伤心，望你好自为之，脚踏实地，用心做事情，如果你不调整训练，你会后悔的……
接下来80公里，从40公里一下子跳到80公里，这一次淘汰了几百个，另外一个公棚训4000多，失鸽才40，大家都说区区一个80公里，损失怎么这么大。好久没有冒泡的我，出来说了一句话：“兄弟们不要伤心，好戏还在后面，你们看看路训，什么原因就知道了。”下一站100公里，损失1000多，现在有生气的，有安慰的，但是接下来怎么办，180公里和450公里，你能否站得住都是个问题。清棚6000多，收费后面就这样了，伤不起！这样的教练员，家飞不到位，不损失就意外了，在这里希望老板坚持下来，望老板放权给我们。
公棚养功是决定公棚发展的基础，养功不好将直接影响到公棚的存棚率，没有健康体魄的鸽子怎么能胜任后面的激烈竞赛。现在，不少公棚纷纷推出了预赛上笼鸽子才交参赛费的办法，这无疑是对公棚养功的挑战。存棚率不高的公棚来年怎么会收到鸽子呢，更加谈不上公棚的发展了。我提议全国各地的公棚要把饲养员培养起来，要定期定时间开展职业培训，让每一个饲养员走出公司后，在鸽界要有所成就，对信鸽要有用。打造一个高素质的饲养员团队，就等于聘请了无数个教练，公棚要发展，除了要有高素质的饲养员，还要总经理的大气，敢放权给每一个饲养员。在此也希望中国信鸽公棚老板打造一个年轻化团队。
