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2010年度广东省信鸽协会年会小结

日期:2011-03-16 来源:信鸽365 作者:广东省信鸽协会 黄志远  浏览次数:次 [字体:大 中 小]
2010年度广东省信鸽协会年会小结

——广东省信鸽协会常务副主席黄志远

    (2011年2月26日于东莞市)

    胡锦涛总书记指出:“做任何一项工作都不开理论指导……尤其需要在实践的基础上,加强理论研究。”我们从事信鸽运动已有几十年的时间了,很有必要在实践的基础上,加强理论研究,并以理论引领我省信鸽事业不断发展进步,沿着正确的方向迈进。争取在“十二五”时期,起好步,开好局,为“建设幸福广东”,作出我们应有的贡献。

    下面,我就着眼于对实际问题的理论思考,着眼于新的实践和新的发展,谈谈个人一些想法,与同志们商榷。

    一、摆正位置

    由于我省各地市信鸽协会的领导班子成员,绝大多数是由各行业、各界人士组成的,绝大多数人对党的体育方针、政策、路线以及具体运作,还不甚了解和熟悉。因此,摆正协会位置,显得十分重要。协会只有摆正了位置,才能企得稳、走得正。为此,有必要再明确以下几问题:

    ㈠、协会的宗旨--要遵照《体育法》和《全民健身纲要》,以及党的体育方针、政策和路线行事,作为协会的宗旨。

    ㈡、协会的组织--必须经当地体育行政部的审核批准,经当地民政部门的注册,方成为合法的民间群众体育组织。

    ㈢、协会的性质--是民间群众体育组织,是非官方的,也是非盈利的群众组织。

    ㈣、协会的主体--会员是信鸽运动的主人翁,也是信鸽协会的主体,离开这个主体,我们就会一事无成。

    ㈤、协会的职责--在当地体育部门的领导,在省鸽协的指导下,履行本区域信鸽运动的宣传教育,组织群众,开展活动,监督管理。

    ㈥、协会的班子--由会员民主选举产生。领导班子成员要甘当“义工”,无私奉献,廉洁奉公,全心全意地为协会操劳,为会员服务。

    ㈦、协会的活动--依据当地的实际,开展内容丰富,形式多样、规模大小不等的竞翔活动。通过竞赛杠杆,促进当地信鸽运动的普及和提高。

    ㈧、协会的经费--协会日常运作的活动经费,主要来源于会员会费的收入,“统一足环”销售盈利部分的经费,以及体育行政部门的划拔款项和社会赞助。

    二、选准定位

    “全国统一足环”的本意和实质是:“信鸽身份的标记,以识别信鸽所属国家、地区、年代和协会”;“足环证”,是“会员拥有信鸽的所有权凭证”, 这是《中国信鸽协会足环管理办法》明确界定的。

    多年以来,在足环销售的环节上,我们在认识了出现了偏差,背离了“统一足环”的本意和实质,因此,出现了这样或那样的问题,譬如,有的当作赚钱的手段;有的当作刁难会员或下一级协会的手段。为了小小的足环弄得大家很折腾,很狼狈。在不同程度上,造成了不和谐因素增多,伪假冒足环运应而生,损害了会员的生存权和发展权,这些都是背离“统一足环”本意和实质所带来的恶果。

    毛主席指出:“矫枉必须过正,不过正不能矫枉。”通过实践,我们总结了正经验教训,将“统一足环”的本意和实质,提升到理论的高度来认识,即当作我们信鸽运动的生命线、群众参加信鸽运动的生命线、会员的权益和钱益的生命线、协会日常工作运作、生存和发展的生命线,也是关系到协会安定团结的生命线。这是我们拟定《办法》的出发点和落脚点,也就是恢复“统一足环”的本意和实质的原貌。

    三、明晰思路

    赛鸽公棚、俱乐部是企业、公司,其经营和运作是按照《企业法》和《公司法》等国家法律、法规,并按照社会主义市场经济规律,实现企业、公司的经营目的,同时也是为开展《全民健身》信鸽运动,提供公共服务的。

    多年来,我们在这个问题上的认识也出现了偏差,提出了“公棚赛由信鸽协会实行监管”的不实际的提法,无形中使信鸽协会越了权,有意无意地干预了企业、公司的经营和运作。

    毛主席指出:“矫枉必须过正,不过正不能矫枉。”为此,我们的提法应该是:“公棚赛由信鸽协会实行监赛。”将“监管”改为“监赛”,虽是一字之差,其实质和做法就大不一样了。主要有以下两点:

    (一)、信鸽协会对公棚赛的监赛,其职责主要在公棚赛的清棚、预赛和决赛三个环节上进行监赛,改变过去,每当公棚实行训放时,均要信鸽协会遣派裁判员到赛鸽公棚进行“监管”的做法。

    (二)、赛鸽公棚在收鸽、饲养、防疫、家飞、训放、拍买、内部管理等属于企业行为,要在运作上做到公平、合法、合规,从而体现企业的声誉和诚信度。为了防止风险,公棚从参赛费中扣除合理开支,支付监赛协会费用后,设置合理的奖金价位。

    四、一面镜子

    榜样是一面镜子,榜样的力量无穷。东莞市信鸽协会总结了20年来的经验和做法,具有普遍的指导意义,值得全省各地市信鸽协会学习和借鉴的。他们的经验和做法,主要体现在以下三个方面:

    一是自谋生存。其核心是着力建设一个团结和谐,富有战斗力的领导班子,同时,着力建设一支技术精,作风正的裁判员队伍。这是协会生存的根基,也是协会自谋生存的问题所在。正如毛主席所说的:“存人失地,人地皆存;存地失人,人地皆失”的道理。

    二是自谋出路。其核心是解放思想,勇于探索科学发展新路,创新思路有突破,较型升级有路径,通过竞赛改革,觅寻出路,增强活力。

    三是自谋发展。其核心是锐意进取,与时俱进,开展活动有方法,服务举措有创新,改革创新有力度,努力打造自己的特色和品牌。

 

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